Membuka Pasar Global
Sebuah strategi ekspansi dan go-to-market interaktif untuk PT Lamonte Mode Internasional, mengubah warisan Indonesia menjadi simbol kualitas, kelincahan, dan inovasi global.
>150
Mitra B2B Internasional
>75%
Pendapatan dari Pasar Ekspor
>1.000
Jaringan Reseller Global Aktif
Dasbor Peluang Pasar
Industri pengadaan garmen global sedang bergeser. Agility, keberlanjutan, dan diversifikasi kini menjadi prioritas utama, menciptakan peluang sempurna bagi model bisnis Lamonte. Dasbor ini menyoroti tren makro utama yang mendorong ekspansi kami.
Pertumbuhan Pasar Pakaian Anak (2025-2032)
Didorong oleh permintaan akan produk yang nyaman, tahan lama, dan berkelanjutan.
Pertumbuhan Pasar Modest Fashion (Global)
Melampaui pasar tradisional, dengan 35% pembeli di AS & Eropa non-Muslim.
Posisi Strategis Lamonte
Lamonte menempati "sweet spot" yang unik di lanskap manufaktur Asia Tenggara, menggabungkan kelincahan butik dengan kapasitas dan layanan skala penuh. Jelajahi matriks kompetitif kami untuk melihat bagaimana kami menonjol.
Manufaktur | Negara | Spesialisasi Utama | MOQ | Fokus Etis |
---|---|---|---|---|
PT Lamonte Mode Internasional | Indonesia | Pakaian Anak, Modest Fashion | Rendah (100 pcs) | Tinggi |
PT Pan Brothers Tbk | Indonesia | Pakaian Olahraga | Sangat Tinggi | Sedang |
Sritex | Indonesia | Pakaian Militer/Kerja | Sangat Tinggi | Sedang |
Manufaktur Vietnam (Rep.) | Vietnam | Pakaian Rajut, Kasual | Tinggi | Bervariasi |
Manufaktur Bangladesh (Rep.) | Bangladesh | Pakaian Dasar (Kaus, Denim) | Sangat Tinggi | Campuran |
Peta Jalan Strategis 3 Tahun
Rencana kami adalah perjalanan yang terfokus dari penetrasi pasar hingga kepemimpinan. Klik setiap tahun untuk mengungkap tindakan utama, KPI, dan alokasi anggaran yang akan mendorong pertumbuhan kami.
Tahun 1: Fase Investasi & Pembelajaran
Tahun perdana difokuskan untuk membangun infrastruktur global, mengamankan klien awal di pasar utama (AS, Inggris, UEA), dan mengumpulkan umpan balik pasar yang krusial.
Aksi Kunci:
- Luncurkan situs web global & portal B2B.
- Amankan 15-20 klien B2B pertama.
- Hadir di pameran dagang AS (Texworld NYC).
- Luncurkan program reseller & onboard 100 reseller.
KPI Utama:
- Tingkat konversi situs web dari negara target.
- Jumlah prospek B2B yang berkualitas.
- Biaya Akuisisi Klien (CAC).
- Tingkat onboarding reseller & AOV awal.
Pusat Akselerasi Teknologi
Untuk melampaui model konvensional, kami secara agresif mengadopsi teknologi mutakhir. Pilar ini berfokus pada AI, arsitektur web modern, dan otomasi untuk mendorong efisiensi dan keunggulan kompetitif.
AI di Seluruh Rantai Nilai
AI menawarkan potensi luar biasa untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi limbah, dan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi klien B2B kami.